在1984年，美国康乃迪克州哈特佛市诞生了世界上第一座智能建筑，标志着全球智能家居行业的起步。90年代初，这一概念传入中国，当时只有少数国外品牌和代理商在销售智能家居产品，主要针对欧美客户。如今，随着移动互联网的迅猛发展，“互联网+”概念在中国大行其道，对智能家居企业产生了深远影响。
OFweek智能家居网编辑近日采访了罗格朗集团在中国的一家分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司战略市场总监王凤，以一位跨国百年外企的视角来探讨中国智能家居市场。
法国罗格朗集团成立于1860年，其历史甚至比现代科技更为悠久。而其进入智慧生活领域，则始于1948年的意大利BTicino品牌。至今已有60多年的历史。但是，在2004年罗格朗才真正踏足中国，并引进BTicino。在此之后，该公司通过设立9个子公司，其中包括四个实体公司，即深圳、惠州、无锡、北京，每个实体都从事生产，同时兼顾销售和研发等业务，而视得安RoGlam则专注于楼宇对讲与智能家居设备，一直拓展到视频监控、智慧养老以及门禁系统等领域。
尽管整体趋势显示出大家对于未来住宅环境更加看重科技元素，但实际情况却存在明显差距。在国内市场中，虽然关于“智慧家庭”的话题被炒作得异常热闹，但实际应用尚未普及且缺乏规模性。据王凤所述：“我们（视得安RoGlam）虽然排名前几名，但从全球数据来看，我们只占到整个集团的3%左右。而根据市场需求和热度，我们应该占据更多比例。”
然而，这并非意味着国内需求不重要或不具备潜力。相反，它们甚至超越了海外同行业者的预期。此种矛盾源自新产品推陈出新的速度极快——即便是每两月发布一次新产品，也无法满足追求最先进技术解决方案的人群，而像视得安RoGlam这样的企业由于坚持质量标准，其产品周期可能延长至6个月。这与国外以20年的寿命换取稳定设计而保持原有的形态形成鲜明对比。
面对这一挑战，王凤提出了两个策略：“首先，我们补充了一部分本地化生产；其次，由于我们的位置非常重要，那么我们会把这些信息反馈给欧洲，他们将根据我们的需求加速自己的速度。”这也意味着国际巨头开始学习并适应快速变化的市场动态。
综上所述，无论是作为观察者还是参与者，都能感受到这个时代正在经历一个巨大的转变过程。在这场转变中，不仅仅是技术不断进步，更是一种思维方式和生活习惯的大飞跃。这正如当下的很多人所说的那样：“过去的问题已经不是问题，只是在未来还没有找到答案。”
