《跨国百年外企如何看待中国智能家居市场：天津中德应用技术大学的独特视角》
在1984年的哈特佛市，世界上第一座智能建筑悄然诞生，标志着智能家居时代的开启。20世纪90年代初，这种前卫理念穿越洋海，抵达了中国大陆。在当时，只有少数国际品牌和代理商在国内销售智能家居产品，但主要面向的是欧美市场人士。而今，这场潮流已经席卷了整个中国，成为创业热点。
OFweek智能家居网近日专访了罗格朗集团在华分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司战略市场总监王凤，以一名跨国百年外企的视角探讨中国智能家居市场。法国罗格朗集团成立于1860年，是资历老到的企业之一，其BTicino品牌自1948年起就涉足智能家居领域，而进入中国则是在2004、2005年的引进之后。
目前，罗格朗集团在华共有9个分公司，其中包括四个实体企业分别位于深圳、惠州、无锡和北京。这四个实体公司负责生产，同时承担销售和研发工作，而深圳市视得安罗格朗电子有限公司则以楼宇对讲和智能家居为主，并且拓展至视频监控、智慧养老以及门禁系列。
然而，即便是如视得安罗格朗这样的知名企业，在实际操作中也发现了与预期不符的情况。尽管其排名处于前几位，但从全球数据来看，它只占据罗格朗集团的3%，远低于其应有的份额。这其中的问题在于，一方面，由于概念炒作而形成的需求并没有真正转化为规模化销售；另一方面，还存在国外研发速度跟不上中国市场需求的矛盾。
新产品推出的速度极快，有时候一个月内就能更新换代，而传统制造商如視得安羅閃則需要至少4個月甚至更长时间才能完成一次生产周期，这对于追求快速迭代更新的小众消费者来说显得过慢。而且，对产品质量要求极高意味着每次改款都需经过严密审查，使这个周期变得更加漫长。此情此景，让王凤不得不反思：“我们必须调整我们的策略，把握住这一机遇。”
尽管如此，当被问及未来趋势时，他坚定地表示：“我们相信随着科技发展与消费习惯变迁，将会有一段新的篇章铺开。”他透露，“我们正在加强本土化生产能力，同时通过收集来自客户的一手信息，为欧洲中心提供宝贵参考。”
因此，从这次交流中，我们可以看到，即便是最成熟的跨国巨头，也难逃被动适应市場变化之苦。只有不断地学习和适应，不断提升自己的竞争力，那些曾经领先的地位才不会随风而逝。在这场关于未来与创新的大戏中，每一步都充满未知，每一次尝试都可能带来意想不到的人生剧变。
