海尔智慧楼宇动作频频，但市场营销故事似难以绘在自然景观中。2023年2月16日，海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛举行，展示了三大创新成果：低碳建筑管理平台、自主研发的“楼宇大脑”以及节能型热能回收和气悬浮技术。此次发布会不仅展现了海尔智能家电的实力，也通过“秀肌肉”的方式传递了一种生活方式，潜移默化地为其产品打下了广告基础。
尽管如此，这样的发布会并不鲜见。通过黑科技增添未来感，以此来讲述一个好故事，吸引消费者购买。在这个过程中，我们不得不思考现在的消费者是否真的容易被这些高科技产品所吸引？
海尔早已不再仅限于家电业务，而是扩展到了67项投资，其中许多看似与家电无关，但实际上它们之间存在密切联系，有助于推动整个产业链体系向纵向一体化发展。智慧楼宇正是在这样的背景下输出自己的能力，为产业发展提供示范效应，并带动更多楼宇迈向类似的“智慧”步伐。
然而，即便是这样宏伟的蓝图，其实施并非易事。企业新业务开展必须遵循行业运营特征和规律，才能真正飞起来。而目前看来，智慧楼宇似乎更像是卖家的狂欢，它们距离成为市场主流仍有很长路要走。
从技术硬实力到商业模式，从场景适配到用户体验，从可持续性增长到风险控制，这些都是企业需要考虑的问题。而且，就像新能源汽车品牌一样，即使投入巨资也有可能出现自燃等问题，这对品牌形象造成了负面影响。
房地产领域虽然短期内有刺激政策，但行业本身就不是特别景气，加之买房习惯导致销售并未如预期般活跃。这意味着即便是最先进的智能技术也难以改变这一现状，因为人们对于住宿需求而言更注重稳定性而非智能化程度。
将多个场景融合至一体，是实现真正意义上的智能生活所需。但这背后涉及复杂的技术元素和场景适配因素，不同区域差异化需求也是一个挑战。这一切都提醒我们，对于任何一次布局，都应该谨慎评估其可持续性和确定性，以及如何在不断变化中的市场环境中保持竞争优势。
