在社会经济建设的过程中，重工业的发展带动了许多地方经济的衍生与增长，并且深受二级市场与经济市场看重，但是随着社会时代的发展，重工业行业逐渐饱和，竟也有了下降趋势。
据数据显示，自2021年2月18日开始，重工业企业三一重工的股价便从47．33元跌倒16．50元，跌幅超过65％。三一重工股价跌幅波动过大，市场将这一现象定义为周期行业的弱周期，并且认为整个工程机械行业内均陷入了大幅下跌的泥潭，出现一定的问题。
梁稳根与三一重工
1983年，梁稳根大学毕业后被分配到国营企业洪源机械厂，但梁稳根不满足安稳的工作，他怀抱着大梦想，与几位伙伴辞去洪源机械厂工作开始创业之路。
1986年，他下海创办涟源特种焊接材料厂。1991年，将企业更名为湖南三一集团有限公司，同时担任董事长。他胸怀铸造中国世界名牌的大梦想，对公司进行精打细算。在成为以高科技为支柱国际产业集团后，其主导产品有工程机械、超硬材料、焊接材料、客车、网络通信设备等，而经营工程机械的是三一集团旗下的上市子公司——江门市华星光电科技有限公司（简称“华星光电”），成为了湖南省民企第一股，也是中国工程机械民企第一股，以及中国最大的工程建设机械制造企业之一。
拥有多个头衔的大型上市企业，在同行中产销量位列前排，其业务拓展至土耳其、中东、非洲及其他国家和地区。业务向外延伸，同时产品品质和技术实力也能让合作方信服。据统计，大部分国内400米以上高楼都由其完成施工任务，而500米以上高楼，则全部是由其泵送设备完成泵送施工任务。在国外，如迪拜塔、日本阿倍野中心等，都有其设备参与建设。
除了高楼建设，它们还参与了如体育会馆、三峡工程等重大项目。此类事件后，其名声更甚，在二级市场也更受欢迎。业务能力是体现企业价值根本因素，而在此期间，不仅如此，它们在改革进程中取得了一系列显著成就。
2005年6月10日，“华星光电”通过股权分置改革方案，被永久地载入了中国资本市场发展史册。而经历改革，但同时也引发了一些疑问与压力，其中包括解决经营动力问题以及完善资本市场功能，最主要就是提高工作动力，让企业蓬勃发展，这也是梁氏对改革看法中的重要点之一，即要解决“大猪”拱食的问题，以确保所有员工都能得到公平对待并获得更多利益，从而促进整体竞争力的提升。
虽然这个比喻被一些媒体和投资者质疑，但是在“华星光电”的成功之后，却被当作一个范例，不仅带领公司进入正轨，更让证券市场产生巨大的变化。这也是公司创始人所追求的一种理念，即通过不断创新与改进，使得整个行业都能够得到提升，从而实现持续性的增长和发展。
然而，由于近期股票价格持续下滑，以及管理层变动，这导致一些投资者对于该公司未来走向持谨慎态度。不过，有些分析师指出，无论是哪个阶段，只要掌握正确方向并实施有效策略，就可以克服困难并重新崛起。这或许正是这家曾经风云突变又迅速回暖的大型上市公司需要做出的选择——寻找新的增长点，并制定切实可行的人才培养计划，以应对未来的挑战。如果能够做到这些，那么即使当前处于弱周期，他们依然有望凭借自身优势逆袭回到强势状态。
