在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战，这些变化、调整和冲击最终都反映在他们的手段和策略上。随着一线家电市场的成熟以及主流消费群体需求的变化，原本高速增长的趋势转向了低速发展甚至是短期内出现下滑，这对相关家电厂商造成了巨大的影响。在这个竞争激烈的环境中，大家最难受的事情有三点：首先，大部分厂商都面临“赚钱难”的问题，即使不亏损也可能会因为对未来市场发展前景预期失衡而缺乏竞争力；其次，过去有效的手段，如低价格策略，因为单纯依赖价格而没有品牌和产品优势，便无法再吸引用户；最后，在极度竞争的情况下，企业们纷纷陷入了持续内卷的状态，没有办法从产品、价格、营销等方面突破。
这种困境主要是由外部产业竞争环境和时代背景变局，以及内部一些企业与商家的保守态度共同作用导致。这意味着需要告别粗放式扩张，转而采用精细化经营。因此，我们提出了以下几个建议：
第一，不仅要坚定方向继续战斗，更重要的是要调整心态。家电厂商应该放低预期、放平心态，以更加实际的心态去应对接下来市场经营和竞争中的挑战，而不是盲目追求增长，只为了保持增长即使牺牲利润，也不要透支用户信任。
第二，要创新手段活跃市场，同时必须贴近用户。没有服务能力的家电厂商注定不会有未来，就像不贴近用户的产品、营销手段也将被淘汰。在充满不确定性的市场中，加强营销手段扩张零售渠道，同时重构服务能力，让市场看到变化，让用户感受到温度。
第三，要调整结构提升效率，并采取多品类更迭式布局。高效率低成本，是家庭用电器制造业必须不断提升改善方向之一。而且，还需要调整在一线市场上的产品经营结构，将传统规模化出货模式转变为提高客单价提升单个客户持续易模式，同时不断推陈出新，不断增加新的清洁设备烹饪设备个护美容设备等多样化商品，为未来的发展奠定基础。
通过这些措施，可以帮助家电行业走出困境，最终实现稳健发展。但这一切都需要各大企业及时适应并积极响应时代要求，从根本上改变传统运作方式，一起迎接新的挑战与机遇。
