在一线市场的家电企业和商家面临着从高速增长转向低速发展乃至下滑的挑战，这些变化折射出他们手段和策略的变化。随着主流消费群体需求的全面提升，家电厂商必须调整其对于市场发展前景和预期的一致性，并增强未来的竞争力和想象力。
首先，尽管大部分厂商表面上看似“赚钱难”，甚至可能出现亏损，但实际上是由于对市场发展前景和预期之间存在失衡。企业需要重新评估未来机会并提高竞争力。
其次，一些曾经有效的手段，如低价格策略，现在已经失效。单纯依靠价格优势不足以吸引用户，因为品牌和产品优势同样重要。在经营方面，企业缺乏多样化的手段尤其是在与用户互动时，营销吸引力不足。
再者，商业竞争变得极为激烈，每个企业都在拼搏以抢夺用户订单。这导致了供求不平衡，使得企业陷入持续内卷中，无法脱困。这是由外部产业环境变局加速成熟家电竞争所致，以及内部一些企业习惯于传统赛道而不愿意拓展新领域的问题。
为了应对这些挑战，家电厂商应该采取以下措施：首先，要放低预期、放平心态，不要盲目追求增长而牺牲利润或透支用户信任；其次，要创新手段、活跃市场，以贴近用户为核心，不断丰富营销手段、扩张零售渠道，同时重构服务能力；最后，要调整结构、提升效率，以高效率、低成本作为方向，同时调整产品经营结构，将传统规模化出货模式转变为提高客单价及单一客户持续易模式，并不断推陈出新品类。
