在一线市场的家电企业和商家，面对从高速增长转向低速发展乃至下滑的趋势，遭遇了前所未有的挑战。这些变化最终反映在他们的手段和策略上。随着主流消费群体需求的全面变化，一些厂商发现自己对于市场发展前景和预期调整失衡，对未来缺乏竞争力和想象力。
首先，他们发现过去“赚钱难”、“不赚钱”甚至可能出现亏损的情况，实则是对未来的机会缺乏准备与想象。其次，他们发现传统的低价格策略已经失效，因为单纯依靠价格而没有品牌或产品优势，也无法吸引顾客。这意味着企业经营手段有限，特别是在吸引用户方面缺乏有效方法。
再者，在激烈的商业竞争中，每个企业都必须贴身肉搏，但这种情况导致供求失衡，使得企业陷入持续内卷通道中，这种局面主要是由外部产业环境变局以及内部不思进取造成的。一部分家电厂商和商家习惯于传统赛道中的惯性发展，而不愿意拓展新赛道建立新动能。
为了应对这一困境，家电厂商需要调整心态、创新手段、活跃市场，并调整结构提升效率。首先，要放低预期、放平心态，不要盲目追求增长而牺牲利润或透支用户信任；其次，要贴近用户，不仅要丰富营销手段扩张零售渠道，还要重构服务能力让市场看到变化，让用户感受到温度；最后，要调整结构提升效率，如通过提高客单价提升单一客户持续易模式，以及不断推陈出新的多品类布局。
总之，为应对当前困境，家电厂商需要坚定方向继续战斗，同时要有所调整，以适应时代背景下的产业变局。此外，还需创新经营方式，更好地服务于顾客，同时优化内部管理以提高运营效率，为未来的稳健发展打下基础。
