在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战，这些变化、调整和冲击最终都反映在他们的手段和策略上。随着一线家电市场的成熟以及主流消费群体需求的变化，原本高速增长的趋势转向了低速发展甚至是短期内的小幅下滑，这对相关家电厂商来说是一个巨大的考验。在这个竞争激烈的环境中，大家最难受的事情有三点：首先，大部分厂商都面临“赚钱难”的困境，即使不亏损，也缺乏对于未来市场发展前景和预期的一致性，以及未来的竞争力和想象力；其次，过去有效的手段，如低价格等，不再能够吸引顾客。企业们发现经营手段有限，而且缺乏吸引用户的手段；最后，在商业竞争方面，尽管外界看似每个企业都在“贴身肉搏”抢夺订单，但实际上由于供求失衡，“僧多粥少”导致了产品、价格、营销等领域持续性的内卷。
这些情况主要是由外部产业竞争环境和时代背景发生根本变局所带来的，加快了成熟家电行业必须放弃粗放扩张而是回归精细化经营。同时，一些家电企业与商家的不思进取也是一大问题，他们习惯于传统赛道中的惯性发展，而不愿意拓展新赛道建立新动能。
为了应对这一切，我们建议以下几点：第一，要坚定方向继续战斗，同时要调整心态，让预期适应新的市场环境，不要盲目追求增长而牺牲利润或透支用户信任；第二，要创新手段活跃市场，与用户贴近，没有服务能力的厂商将无法生存；第三，要调整结构提升效率，以高效率低成本为目标，并且改变在一线市场上的产品经营结构，将传统模式转变为提高客单价并提升单客户持续易模式，同时不断推出新品类以保持竞争力。
总之，只有通过这样的方式，我们才能真正地解决当前家电行业面临的问题，为未来的可持续发展打下基础。
