在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战,这些变化、调整和冲击最终都反映在他们的手段和策略上。随着一线家电市场的成熟以及主流消费群体需求的变化,原本高速增长的趋势转向了低速发展甚至是短期内的小幅下滑,这对相关家电厂商来说是一个巨大的考验。在这个过程中,大家最难受的事情有三点:首先,大部分厂商现在都面临“赚钱难”的困境,即便不赚钱,也可能会陷入亏损状态,这显示出厂商对于未来市场发展前景和预期存在失衡,同时缺乏竞争力和想象力去应对未来的机会;其次,过去有效的手段,如低价格等,现在已经失去了它原有的魅力,只有那些拥有品牌和产品优势的企业才能吸引顾客。然而,企业对于用户手段的运用十分有限,而且缺乏吸引力的营销策略;最后,在极端激烈的商业竞争中,每个企业都处于一个“贴身肉搏”的状态,但这也导致了供需失衡,使得企业们陷入了持续不断地产品、价格、营销等方面内卷通道无法脱身。
这种局面的产生,是由外部产业竞争环境与时代背景变迁,以及内部一些家电企业与商家的“不思进取”态度共同作用而成。这两股力量各自影响着家庭电器行业:一方面是外部环境改变迫使大家告别粗放式扩张,转而走向精细化经营;另一方面,不少家电公司由于害怕改变或探索新领域,而选择继续沿袭传统赛道,不愿意拓展新领域并建立新的增长点。
为了应对这一挑战,我们提出以下建议:
坚定方向但要调整心态:家电厂商应该接受现实,将预期降低,并调整心态以适应接下来市场中的竞争要求。不要为了保持增长而牺牲利润或透支用户信任,没有利润支持,没有用户认可,便没有未来。
创新手段活跃市场:必须紧跟用户需求进行创新,无服务能力的制造者将无法生存同样无贴近用户产品及营销渠道也注定失败。在充满不确定性的市场中,要丰富营销手段扩张零售渠道,同时重构服务能力让客户感受到温度。
结构调整提升效率:高效率低成本是必然趋势之一,更重要的是通过结构调整提升客单价单一客户持续易模式。此外,要多品类更迭式布局,从传统大家电延伸到清洁烹饪美容等个护品类不断推陈出新。
总结起来,对于当前家庭电子设备行业来说,最好的做法就是坚定方向,但要相应地调整心态,加强创新,以符合快速变化的人口需求,同时提高生产效率以维持经济稳健发展。