在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个快速发展与产品更新迭代的行业中大放异彩。她的独特背景转化为优势，让她以新颖视角审视和解决问题，为智能家居注入创新思维方式和多元化解决方案。
彭江波职业生涯始于外企，专注于工程领域。在最初十年的时间里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。同时，不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开稳定的外企工作，坚定地投身于充满未知的创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我的不断超越，今年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara在科技创新方面所取得成就认可。
聆听彭江波故事，我们不难发现，其奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领域领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业建立领导地位，以及它如何持续引领创新与发展。
采访实录：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中如何从自己的定位出发帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快工作范围扩展到公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术及运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别深感悟是：在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。我认为做企业最重要的是两件事，一是在价值创造，一是在价值传递。一切都是基于此来进行讨论。
值得注意的是，对于人才招聘，我认为选择相互之间能达成一致的人，所以从第一步要做信息透明，对候选人负责。如果我们同一时间有多个候选人，我们会倾向选择更有热情和使命感的人。现在公司核心骨干，都是我面试时讲到未来时眼里有光的人，比起经验，我更加看重人的自驱力和学习能力，候选人是否具有自我生长能力非常关键。
面临挑战不可避免，因此我会询问候选人他们所经历“至暗时刻”，以此来洞察他们价值观。如果员工遇到难题，我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持，让彼此成为支撑力量。这就是我们的企业文化，它帮助我们构建了一个团结互助环境，是吸引并留住人才关键的一环。而员工自驱力及学习能力重视，使我们相信只有这样才能实现真正意义上的快速增长。此外，“一个人可以走得很快，但要群体才能走得更远。” 这也是我们的雇主品牌理念之一——人们在这里找到志同道合的人，与之共同努力，最终达到目标。
