在全球化的背景下，企业面临着前所未有的竞争压力。为了在激烈的市场环境中脱颖而出，企业必须不断创新和优化生产过程。智能制造作为一种新兴技术，它结合了先进的信息技术、自动化技术和人工智能等，为企业提供了一种新的生产模式。这一模式不仅提升了产品质量，还极大地提高了生产效率。
投资于研发对于任何希望保持领先地位的企业来说都是至关重要的一步。在智能制造领域，这一点尤为明显。随着“智造”时代的到来，越来越多的公司开始转型升级，以适应这一新的工业革命。
首先，我们需要明确什么是智能制造？简单来说，它是一种将传统机械设备与现代信息技术相结合，以实现更高效、更精准、更可持续性的生产方式。在这个过程中，关键设备被赋予了更多自主决策能力，可以根据实时数据进行调整，从而最大限度地减少人为错误，并且能够快速响应市场变化。
其次，我们要探讨的是如何将传统工厂转型成为智慧工厂。这是一个复杂但必要的过程，因为它涉及到对现有设施进行彻底改造，同时也需要员工接受新技能培训。一家成功转型的大型汽车制造商举例说明：通过实施机器人装配线和大数据分析系统，该公司不仅缩短了产品开发周期，而且降低了成本，并且提升了质量控制水平。
再者，我们不能忽视的是学习智能制造专业的人才培养问题。随着行业需求日益增长，对具备相关知识和技能人才的需求也在增加。教育机构必须调整课程内容，使之符合未来工作场所对学生技能要求。此外，与行业合作伙伴建立紧密联系，也是培养合格毕业生的一部分，因为这些合作伙伴可以提供实习机会以及职业指导，让学生获得实际操作经验。
此外，在全球化背景下，我国在智能制造领域有什么独特优势呢？中国拥有庞大的劳动力资源，其成本相对较低；同时，由于政府对于科技创新政策支持积极，有助于吸引外资并推动国内产业升级。此外，中国还积极参与国际标准制定，不断加强与世界其他地区之间的交流与合作，为本国产业发展提供广阔空间。
最后，但同样重要的是探讨企业应该如何投资于研发以确保其在竞争中保持领先地位？这是一个涉及战略规划的问题，每个企业都应当根据自身条件制定合理计划。这可能包括内购外部知识产权，或通过收购或并购其他公司获取新的技术能力；或者直接投入研发资金以创造全新的产品或服务。此外，加强内部团队建设，如招聘优秀工程师，以及鼓励内部创新文化，都能帮助企业维持其竞争力。
综上所述，在进入“智造”时代后，无论是在国家层面还是个人层面，都需要高度重视对智能制造和装备专业人才培养，以及加强基础设施建设，这些都是保障我们能够顺利迈向更加高效、高质量、高可持续发展水平不可或缺的手段。而对于那些希望继续领导行业趋势并掌握市场份额的小米们来说，将自己的研究部门作为核心资产，是非常正确的事情做法之一。
