格力电器三季度净利润68亿,但财报背后潜藏的隐忧
寻找第二增长曲线已成为白色家电行业共同难题,各大企业如美的集团、格力电器、海尔智家等均有不同策略。10月30日晚,格力电器发布了2022年三季度财报显示,公司前三季度实现营收1474.89亿元,同比增长6.77%;实现净利183亿元,同比增长17%。
具体到三季度,公司第三季度实现营业收入522.66亿元,同比增长11.01%;三季度净利润为68.37亿元,同比增长10.5%。与美的集团相比较,这份财报显得不错,但从根本原因来看,格力的成长依旧受到地产周期影响。
那么,在美的集团业绩几乎原地踏步的情况下,为何格力能实现营收和净利润双位数增长?
答案在于销售渠道变革,即“挤”出经销商体系的一部分收益。在销售费用方面,不仅减少了14.8%,而且在2020年之前,与经销商之间关系亲密无间。董明珠曾投资珠海银隆7.5亿,其中7.5亿来自经销商,可见其重要性。
但疫情改变了全球商业结构,也改变了格力的业务。当时董明珠试水直播,并表示希望让经销商线上线下结合。她开启了一条探路,对于体验线上的感觉。但实际上,是大刀阔斧变革自建商城,将主要销售出口转移到线上,让门店负责体验、配送、服务及售后。
这样的变化激化了与经销商的矛盾,使合作关系出现动摇。京海互联作为重要经销商之一,在6月24日通过大宗交易减持1.1亿股占总股本1.86%。此举说明问题深重,而且随着股价低迷而减持本身就表达了一些问题。
此外,还存在短期债务压力的问题,从去年的193亿元增加至569.6亿元增幅195%;长期债务也从88.4亿元增加至256.6亿元增幅190%。
综上所述,即便是高于美的成绩单中的成功案例,其未来的增长仍面临巨大的压力,因为对渠道“动刀”只能解决一小部分问题,而无法解决所有问题。此外,如今还需关注其短期和长期债务情况,以评估其持续发展能力。