数据显示：格兰仕空调在国内市场的快速崛起，背后隐藏着一场精心策划的“大迂回”。公司通过海外市场的成功并存，集中全球资源主攻中国市场。这种战略路线，让人不禁联想到蒙古帝国征服世界时使用的大迂回战术。在这场空调行业的大战中，格兰仕似乎也在采用类似的策略，避开国内激烈竞争，而是先占领了海外市场，以此为基础，再次回到国内。
从国际到国内的大迂回
2005年夏天，格兰仕空调以其强大的实力和精明的经营策略，在全球范围内掀起了一股热潮。这家曾经的小型企业，在短时间内就成为了国际上备受瞩目的品牌之一。经过几年的发展和积累，它开始将目光转向更广阔的地盘——中国。
格兰仕的这一举措，不仅仅是对中国市场的一个简单尝试，更是一次有预谋、有计划、大规模地进入一个新的领域。这与蒙古帝国征服世界时所采取的一种战术相似，那就是利用机动性和速度优势，从侧面包围敌人，使其无法准备好抵抗。
"大迂回"产生"高速度"
正如蒙古军队在远征欧洲期间展现出的惊人的速度一样，即使是在长途行军之后，他们依然能够迅速集结并进行战斗，这对于现代企业来说同样具有重要意义。在商业战争中，每一次行动都需要迅速而有效地进行，没有速度，就无法保持竞争力。
看待格兰仕空调这样的发展，我们可以发现，无论是在历史还是现代，都存在着一种普遍规律：只有组织才有管理；只有持续学习与适应才能不断进步。而对于那些想要在激烈竞争中脱颖而出的企业来说，这些都是必不可少的要素。
