在智能家居市场的激烈竞争中，小米联创以其独特的视角和技术创新，展现出一股强大的力量。2013年，小米已经在手机市场取得了显著成就，而物联网则成为小米未来的发展重心——雷军曾在会议上指出，PC互联网时代连接了10亿设备，移动互联网时代连接了超过50亿设备，而IoT将会连接500亿量级的设备规模。这不仅是“小米生态链”计划的开始，也标志着未来一年中时任绿拓科技CEO游延筠人生的转变之一。
2009年，游延筠成立了深圳绿拓科技有限公司，并专注于楼宇节能与智能化改造。在全球楼宇智能化趋势下，他判断中国也将迎来大规模改造需求，这正是绿拓科技进入市场的最佳时机。尽管四年多时间内并未达到理想状态，但这段经历为后续转战智能家居提供了坚实基础。
2014年，当智能家居热潮兴起时，游延筠与雷军相遇。他深知智能家居行业面临的问题——安装、配置、使用、维护和拓展极为麻烦。此外，由于缺乏规范标准、互动性差、高门槛、高价格和低市场接受度等问题，他并不愿意进入这一领域。但是，与雷军合作后，他决定投身于这个领域。顺为资本对绿拓科技进行了一千万美元风险投资，更名为“绿米联创”。
事实上，在那个混乱而充满变化的大背景下，小米联合创始人宣布推出小米智能家庭套装新品，这一产品组合包括多功能网关、门窗传感器、传感器以及无线开关四款组件。在销售100万套之后，一些业内人士质疑为什么没有走主流路线，而选择保持独立风格。然而，这也正是绿米联创CEO游延筠对于智能家居不同看法：“真正的全屋智能，是做你不想做的、你做不到的事情。”
随着时间的推移，“什么样的家才能被称作是智慧之所？”这个问题变得越来越重要。一方面，“条件反射式”的行为逐渐过时；另一方面，在移动网络时代，“控制通过手机”的概念变得主流。而到了物联网时代，我们期望的是一种自我感知和分析用户生活习惯及喜好的系统，从而营造健康舒适环境。
面对庞大的用户基数，大部分企业停留在“手机控制”阶段，而真正突破的人们，则致力于深挖用户需求，加大对人工智能云计算、大数据等技术研发，以实现更好地市场布局。而入口竞争愈发激烈：亚马逊阿里巴巴百度打造语音系统入口；华为OPPO则以手机路由器电视作为核心入口；传统企业更倾向于构建以网关或路由器中心。
但是在Aqara发布会上，游延筠提出：“真正的全屋 智能，不需要入口。”他提出了“千人千面的”概念，即针对不同用户环境提供不同的解决方案。这一概念即将落地：
5月25日下午，绿米联创正式发布Aqara全屋形象大使小乔，以及Aqara中控屏真无线全屋调光Pro Aqara传感器等系列新品。在此次发布会上，他们还展示了一系列黑科技：
“方舟技术”，能够让网络本地化组网，即便断电仍可正常通信。
单火取电解决家庭单火线改造成难题。
毫米波雷达应用到车载辅助驾驶，如今首次应用到智宅领域。
动作识别算法，让摄像机与其他产品协同工作，只需特定动作即可触发反应。
这些细节都是为了实现润物细无声温暖人的品牌理念。至今，小米已拥有30多个品类产品500多项技术专利，其影响力正在不断扩散。
