在人事测评活动中，我总是觉得自己表现得很好。每次报告完工作成果，领导都夸赞我的努力和成绩。但直到有一天，当我参加了公司的年度绩效考核时，我才发现自己并不是那么“好”的样子。
那天，人事部门组织了一场全员大会，每个人都要向上级汇报自己的工作情况。我坐在会议室里，一边听着同事们讲述他们的成就，一边准备自己的发言。当轮到我的时候，我自信地站起来，详细介绍了过去一年的工作进展。
然而，当我刚开始讲述的时候，就感觉到了不对劲。我的声音比平常更加紧张，而那些精心准备的话语也显得有些生涩。我试图掩饰这一点，但最终还是无法避免被领导提出的问题所困惑。在一个小组讨论环节中，同事们提出了一些难以预见的问题，这让我不得不意识到，在表面上的成功之下，还有许多需要改进的地方。
回顾这次测评活动，我发现什么就是在人事测评活动中：即使你认为自己做得很出色，也可能会有意想不到的问题等着你。如果没有这种反馈机制，我们可能永远不会知道我们还有哪些不足之处，更别说是如何提高了。
从此以后，每当有人问起我的职场经历时，我都会告诉他们，那个时候是我真正认识到自身不足的时刻。那是一次深刻的人生体验，让我明白，无论多么看似完美的一年，都不能逃脱一次真实的自省。
